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某银行浙江省分行主管教练培养项目

项目覆盖浙江省分行下属所有支行长及网点主任,培养超过500名主管教练,设计并完成主管教练辅导手册。

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某互联网公司中层管理者技能培养项目

采用训战结合的方式,通过培训进行管理工具导入,课后安排在岗实践,实践后提交实战案例,组织进行实战心得研讨,确保管理方法落实到管理者的日常工作中。项目历时6个月,覆盖公司全体中层管理者。

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某互联网游戏公司经理人“一转”培养项目

项目聚焦游戏经理人群,为部门经理量身定制从专业人员到管理人员的转身培养方案,提升新经理人的领导力。项目以研讨结合岗位实践,打造共通的管理语言与方法,为网易游戏的业务发展提供支撑。

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