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文化致胜-华为企业文化实践

文化,教我们如何适应这个世界的潮流。华为作为一家独立的组织,形成了以客户为中心、以奋斗者为本的核心文化适应世界的发展,同时,该文化体系影响18万员工,从而影响组织绩效的持续达成。本课程系统性讲述华为文化形成的过程和塑造机制,华为以客户为中心作为牵引,不断鼓励“奋斗者”的涌现,“蓬生麻中,不扶自直”也让华为文化从上至下极其统一。


  学习收获

  1.   理解文化的内涵

  2. 了解华为企业文化及其构建

  3. 介绍华为在应对多元文化挑战方面的经验 

  授课方式案例式教学

  时长6小时

 课程大纲:

       一、文化,似懂非懂

1. 文化的本质

2. 文化的作用

3. 文化的目的

4. 文化的价值

5. 文化的位置

6. 文化的洋葱结构

二、华为企业文化面面观

1. 华为文化的典型特征:客户,奋斗,自我批判

2. 华为是狼性文化吗?

3. 华为广为人知的文化符号

4. 华为核心价值观及其形成逻辑

5. 华为核心价值观与基本假设的一致性

6. 行为规范:华为公司员工商业行为准则

7. 企业文化:实际上是一个完整的企业管理思想逻辑      

三、华为如何塑造企业文化

1. 没有塑造就没有企业文化:企业文化从来就不是自动形成的

2. 塑造企业文化的核心要素

3. 人物故事:“蓝血十杰”表彰会

4. 人物故事:表彰、荣誉、故事传承

5. 人物故事:奋斗者的故事

6. 仪式范式:EMT自律宣言

7. 传播平台:强化价值观传承,中高级干部自费学习

8. 塑造企业文化,是高层管理团队的责任

9. 有制度,文化才有根

四、应对多元文化背景的挑战

1. 华为的全球化之路:既是机会,也是挑战

2. 全球化人才误区

3. 华为应对多元文化背景挑战的经验总结

4. 企业文化如何适应多元文化

       讨论:华为的文化,带给你哪些启发?